直击茅台千人股东大会：00后股东涌现，重启原价购酒福利，张德芹请求大家“相信茅台”

白酒行业处于低谷的阴霾并没有浇熄茅台股东的热情。
从客舱出来，两旁的“茅友嘉年华”宣传海报映入眼帘，接送风尘仆仆的股东前往茅台国际大酒店的车辆络绎不绝，处处洋溢着茅台“欢迎股东回家”的气氛。在参会多年的股东尚武菌（化名）看来，在现场感受气氛，好比看一场万人演唱会，远比在冰冷的电脑屏幕前投票更有沉浸感，是加深对茅台认同感最好的方式。作为茅台的“骨灰级”粉丝，他前一天便在遵义茅台机场公众号上预约抽奖1499元飞天茅台，并热情向身旁的旅客介绍这个“难得的薅羊毛机会”。茅台在积极打入年轻人消费市场的同时，股东也在向年轻群体迭代。从管理层的表态看来，茅台今年更重视对外传递“相信茅台”的信号。“真诚感谢投资者对茅台的认可，一直以来对茅台的包容和理解，不辞辛劳来到这大山深处、赤水河畔，为茅台发展出谋划策。”张德芹请求大家对从大山深处走向世界的茅台多一份关爱和维护，称无论何时何地，茅台都会认真听取大家的意见建议，并落实到公司治理的具体工作中。张德芹再次强调质量信仰，坚信茅台自我调节能力作为茅台土生土长的“技术派”掌舵人，张德芹一再强调茅台视质量为生命。如何平稳健康穿越这个行业深度调整期，是贵州茅台管理层迫切需要解决的难题。针对投资者对白酒行业现状的担忧，张德芹表示理解，并用“三个相信”回应众人疑虑。贵州茅台代总经理王莉认为，茅台要穿越本轮周期，首先要客观理性认识本轮周期。对于如何高效科学执行系列战略举措，王莉在会上总结了近期、中期和长期三大阶段的举措。“近期举措，是做好市场营销，维护市场稳定。中期举措，是聚焦国际化和年轻化；长期举措，是与顾客、股东与投资者、员工、合作伙伴与供应商、政府与监管机构、各兄弟酒企、社会公众构建更有韧性的生态系统。”时代周报记者在股东大会现场注意到，今年有三个股东获得提问机会，关注焦点聚焦在茅台的营收目标、未来三年发展规划、国际化等方面，还有股东表示希望能够多增加股东权益，增加股东买酒机会。今年，参会股东伴手礼取消往年两瓶50毫升的小茅台礼盒和冰淇淋兑换券，但重启了原价购酒福利。

图源：受访者提供

此次是张德芹回归茅台后第二次出席年度股东大会，股东热情不减。延续多年惯例，茅台管理层会在股东大会前夜的晚宴与投资者们交流，倾听他们的建议。晚宴期间，张德芹与林园同坐一桌，吸引众多粉丝围观，合影留念。

图源：受访者提供

据时代周报记者从现场获悉，今年晚宴首次以自助餐形式进行，接待用酒也从飞天茅台酒改成贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司开发的蓝莓果汁。2024年股东大会需要审议包括《2024年度董事会工作报告》《2024 年年度报告(全文及摘要)》《2025 年度财务预算方案》 共9项议案。重要投资包括茅台酒“十四五”技改建设项目预计投资6.6亿元、3万吨酱香系列酒技改工程及其配套设施项目预计投资3.5亿元、包装物流园项目一期工程预计投资17亿元、“十四五”酱香酒习水同民坝一期建设项目预计投资8亿元、中华片区30栋酒库工程项目预计投资0.25亿元。目前，贵州茅台在贵州省委省政府“卖酒向卖生活方式转移”的指导下，从消费群体、消费场景、消费方式转移入手，积极打造新的营销模式。

张德芹相信未来在家庭重要聚会、消费者重要高光时刻以及国际市场上，会看到更多茅台酒的身影，茅台酒仍然是高品味生活和高品质生活方式的重要参与者。