本文作者:访客

45岁富二代,没请一个中国员工,却卖成了“中国椰子水一哥”

访客 2025-06-17 8 抢沙发

在中国一个员工都没有,却卖成了“中国椰子水一哥”!

这个泰国富二代,还准备到港股上市了。

你看,IFBH前天已经发布聆讯后资料集,离上市又近了一步。

45岁富二代,没请一个中国员工,却卖成了“中国椰子水一哥”

椰子水if,大家一定在便利店、超市见到过。

号称泰国生产原装进口,配料表也只有100%椰子水。

在内地,年销超10个亿!

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更离谱的是,这家卖椰子水的公司,员工还没猫崽公司的人数多,一年就净赚2个亿。

你看,if公司的雇员总数就46人,没有一个在中国,其中泰国员工43人,新加坡3人。

这员工人均创利,简直可怕……

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if在10年前开始进军中国香港,8年前正式进入内地市场。

如今已经做到了市占率第一。

并且,if还是全球椰子水市场的第二大公司,第一大是美国的vita coco。

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去年,if在中国内地收入达到1.46亿美元,约10.48亿人民币。

很夸张,来自内地的收入占比为92.4%,香港占4.6%,即来自中国的收入占比高达97%。

换言之,14亿中国人把这家公司买到上市了。

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有意思的是,招股书中,关于其他市场里并没有提到“泰国”。

估计泰国遍地都是椰子,不用买椰子水吧。

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去年,if的总收入增幅达到80%。

毛利5785.9万美元,增幅高达90.7%。

算下来,毛利率为36.7%。

净赚3331.6万美元,约人民币2.39亿,净利润率21.13%。

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而vita coco的去年的毛利率为38.52%、净利率10.84%,if的收益甚至不比vita coco差。

怎么做到的?

原因在于,if的商业模式是轻资产。

制造、物流运输、销售及分销全是代工。

if只负责品牌、仓配管理及营销等,难怪这家公司只有46人。

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这个模式也让if尝到了甜头,没有自己搞工厂、搞物流,省去了大部分的资金沉淀。

从if的三费支出也能看出来,没有啥研发投入。

除了原材料外,就是销售、营销、和行政支出。

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说起if现年45岁的创始人Pongsak,就不得不提到泰国纺织公司,苏旺纺纱织造。

Pongsak的父亲Kitti Pongsak当年创办了苏旺公司,随后业务扩张,还发展了高尔夫、住宅、综合体、度假村、酒店公寓和饮料行业。

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作为富二代,Pongsak毕业后,就在父亲的苏旺公司历练,当过市场经理、营销总监,后来继承父业。

2011年,Pongsak创办General Beverage,开始涉足饮料行业。

起先是帮别人代工生产,后来Pongsak创办了if这一品牌。

成功将泰国的椰子水,销往内地。

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if管理层

去年,if在中国椰子水市场排第一,和排在第二的公司拉开了悬殊的差距。

但饮料这一行,实在是太卷了。

不光有瑞幸、库迪等一众低价咖啡分流,还有各种奶茶、果茶等品牌聚集,饮料行业也是卷上天。

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而if能杀出一条血路,有点东西。

if找来肖战当全球代言人,通过明星营销来打开内地市场。

去年,if的营销费用从366.3万美元翻了一倍到735.5万美元。

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不过,Pongsak最开始是打算以General Beverage去新加坡上市。

最终折戟,后来才选择到港交所上市。

当时,Pongsak还面临上市对赌,如今随着聆讯通过后,if的上市进程比想象中还要加快了。

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你怎么看这家泰国椰子水?


来源:说财猫

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