淘天电商改革半年成果显著，618期间逾450品牌破亿成交，携手小红书拓展市场圈层

淘天电商改革半年成果显著：在618大促期间，453个品牌成交破亿，业绩亮眼，与小红书合作拆墙破圈，拓展电商生态边界，此次改革推动电商行业创新发展，展现出强大的市场活力和潜力。

自成立半年以来，阿里电商事业群迎来了首次大促考验，淘天的电商改革已经持续超过半年之久，其整合了阿里巴巴旗下的淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及其他电商资源，形成了一个覆盖国内外全产业链的电商超级业务单元，此次改革不仅重新整合了内部资源，还主动连接抖音、小红书等外部内容平台，力图从封闭生态走向开放合作，面对竞争对手在即时零售领域的布局，淘天也迅速反应，整合内部资源,力求在激烈的市场竞争中占据领先位置。

今年年初，蒋凡召集核心高管进行了一场闭门会议，明确了今年淘天的战略重点——通过扶持优质品牌和商家实现增长，这一战略调整旨在解决电商平台长期以来面临的问题，如退货率高、虚假交易等，为了落实这一战略，淘天几乎重构了所有关键机制,以推动商家向高质量增长转型。

在618期间，即时零售赛道的竞争进入白热化阶段，京东的加入使得原本由美团、饿了么主导的格局发生了巨大变化，各平台纷纷投入巨资补贴用户，以抢占更大的市场份额，对于淘天来说，即时零售具有重要的战略意义，互联网分析师丁道师表示，淘宝闪购的升级在于即时零售权重的加强，与饿了么等阿里内部业务的打通联动将带来更大的价值。 和社交平台的崛起，淘天也开始打破封闭的流量生态，尝试与微信、小红书、抖音等平台合作，引入外部流量，如何平衡内容平台的商业化和用户体验，对淘天来说是一个巨大的挑战，从封闭走向开放，是淘天对电商流量格局变化做出的主动回应，通过与外部平台的合作，品牌商能更精准地触达高意向用户，提升营销效果，长期来看,这种生态开放有利于淘天与合作伙伴形成互利共赢的电商新格局。

淘天正在通过一系列改革措施推动电商行业的变革和发展，无论是扶持优质品牌和商家、加强即时零售业务，还是开放合作引入外部流量，都是为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，这些改革措施的实施过程中仍然面临着许多挑战和考验,需要继续努力和完善。